»Man merkt dem Buch die jahrelange Berufserfahrung des Autors an. Er benennt kenntnisreich die notwendigen Handlungsfelder, wie auch die für den Erfolg benötigten Softskills. Auch gelingt ihm der Spagat, für ein differenziertes Vorgehen in der Krise zu werben und gleichzeitig klare Ratschläge zu geben. So gründlich und systematisch trägt er die Ursachen und mögliche Lösungen zusammen, dass man das sichere Gefühl hat, ihm die eigene kriselnde IT sofort anzuvertrauen. getAbstract empfiehlt das Buch allen IT-Verantwortlichen, die sich Sorgen um ihre IT machen oder schlicht Optimierungspotenziale suchen.«
getAbstract AG – Compressed Knowledge
»Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von
IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business
und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden.
Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT
auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten.«
Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
»Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie
Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft
und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch
IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt
werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch
der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen.«
Andreas Rüter, Managing Director – Local Market Leader, AlixPartners GmbH
»Autor und Interims-Manager Baur zeigt, in welchem Dreikampf aus Betriebsgewährleistung, Business-Unterstützung und Krisen-Management sich IT-Manager befinden und wie sie diese anstrengende Phase meistern können.«
CIO MAGAZIN, Mai 2015
»Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen
Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-
Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT
angewendet werden können.«
Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group)
»Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden
und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.«
Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH
»Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine
IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen,
mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert
werden können.«
Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG
»Ein wesentliches Thema in der Restrukturierung ist die Zuverlässigkeit und Flexibilität der Prozesse und deren Abbildung als Basis für Zahlen (Umsatz, Kosten, Ergebnisse, Cashflow). Dabei ist die IT, ihre Organisation und die deren Leistungsfähigkeit ein wichtiges Thema, das häufig unterschätzt wird. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen
bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.«
Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin