Beispiele für pragmatische IT-Massnahmen des CIO als Reaktion auf die Corona-Krise

Was sind pragmatische IT-Maßnahmen des CIO als Reaktion auf die Corona-Krise? CIOs, IT-Leiter und andere IT-Verantwortliche kämpfen gegenwärtig gegen die Auswirkungen der Coronavirus-Krise auf das Geschäft. Hier eine Auswahl an pragmatischen Maßnahmen und Initiativen, mit denen IT-Verantwortliche auf die Krise reagieren können: Erstens Sofortmaßnahmen, um Remote-Arbeit / Home Office zu unterstützen und die Systeme zu stabilisieren. Zweitens aber auch Maßnahmen, die kurzfristig danach sinnvoll sind, um die IT an die Zeit nach der akuten Krise anzupassen und entsprechend aufzustellen (2 Seiten PDF – Datei).

Pragmatische IT-Maßnahmen als Reaktion des CIO auf die Corona-Krise – English version von LinkedIn: CIO’s Pragmatic Immediate and Short-Term IT Reactions to Coronavirus Crisis:
Currently, CIOs I talked to are fighting against the impacts of Coronavirus (COVID-19) crisis. The current focus is on enabling remote work and stabilizing IT operations. However, it appears very likely that the business impact of Coronavirus crisis will require CIOs to cut costs and prepare for a post-crisis – already in the short term. I tried to summarize both current und short-term pragmatic IT reactions on two pages.

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IT-Turnaround 2. Auflage in Vorbereitung

Die 2. Auflage des Fachbuchs „IT-Turnaround“ ist gegenwärtig in der Vorbereitung.

Neben zahlreichen Überarbeitungen werden unter anderem folgende Themen zusätzlich diskutiert:

  • Digitalisierungsdruck bei kriselnder IT: Handlungsmöglichkeiten für CIOs
  • Wie lassen sich Voraussetzungen für Digitalisierungs-Projekte  in der Anwendungslandschaft
    schaffen?
  • Cloudbasierte Anwendungsstrategien
  • DevOps, bi-modale IT-Organisation bzw. IT der zwei Geschwindigkeiten:
    Hilfreich für Digitalisierungsvorhaben?
  • Transition Management & Change Management als wichtige IT-Kernprozesse.

Erscheinungstermin März 2018 im Hanser-Verlag.

Eine Bestellung können Sie zum Beispiel hier vornehmen:

  • Direkt beim Hanser-Verlag
  • Bei Ihrem lokalen Buchhändler (ISBN: 978-3-446-45501-6)
  • Bei Amazon

Cover 2. Auflage

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Case Study: IT-Kostensenkung beim Telekommunikationsanbieter Unify

Case Study über ein erfolgreich durchgeführtes Projekt als Interim Manager und Leiter des gloablen IT Cost Cutting Workstreams (IT Kostensenkung). Das Projekt wurde im Rahmen der gelungenen Restrukturierung eines Telekommunikations-Unternehmens durchgeführt. Ein besonderer Erfolg bestand darin, bei bestehendem Kostendruck in der IT durch die Reduzierung von operativen IT-Kosten die notwendigen Budgetmittel für essentielle Digitalisierungs-Projekte im Unternehmen „freizuschaufeln“ (link zur Case Study auf der Homepage von Atreus).

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IT-Turnaround: Buchempfehlung im CIO-Magazin für IT-Transformation

Das CIO-Magazin hat das Fachbuch für die Durchführung einer IT-Transformation „IT-Turnaround“ im Mai 2015 mit einer Empfehlung bedacht. Dort heisst es unter anderem:

„Autor und Interims-Manager Baur zeigt, in welchem Dreikampf aus Betriebsgewährleistung, Business-Unterstützung und Krisen-Management sich IT-Manager befinden und wie sie diese anstrengende Phase meistern können.“

Die vollständige Rezension ist hier aufrufbar.

 

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Brauchen wir Turnaround-CIOs? (Capgemini-IT-Trends-Blog)

Capgemini gibt alljährlich die sehr empfehlenswerte Studie „IT-Trends“ heraus, die es mit so mancher Untersuchung einschlägiger Marktforschungs-Unternehmen aufnehmen kann. Dazu wird auch ein ebenfalls lesenswerter Blog betrieben, der angesichts des Umstands, dass viele Unternehmen mit der Digitalisierung des Geschäfts offenbar überfordert sind, die Frage „Brauchen wir Turnaround-CIOs?“ aufwarf (zum Beitrag).

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